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2005年，牛奶就是印在酸酸乳盒身上的超级女声头像，那时牛奶与营销深度绑定，市场极速扩张，在伊利、蒙牛为龙头的企业开疆拓土中，围绕着牛奶，各类乳制品开花结果，那时的杨洪滨，在为“线上营销”的落地忙得不亦乐乎。2012年，牛奶变成了冷藏柜上的新宠，消费者的选择和认知不再局限于常温奶，在历经2008年的行业坎坷后，消费者对于品质、品牌有了更多自主性的选择，刚刚转型做低温奶的杨洪滨感受到来自消费端多样的需求变化。

1991年5月20日，《法制日报》将童增“万言书”中的理论部分《国际法上的战争赔偿与受害赔偿》予以发表，但文章没有针对向日本索赔的内容，而《人民日报》《工人日报》《人民政协报》等十多家报纸转载了这篇文章的主要观点。1991年8月8日，童增、陈健、杨颐等108位中国公民通过日本驻华大使馆向访华的日本首相海部俊树递交“索赔书”，要求日本对侵华战争的中国受害者谢罪并对民间损失进行赔偿。这是战后中国民间首次要求来华访问的日本首相对中国受害者进行谢罪、赔偿。受这件事影响，同年8月14日，韩国金学顺老人第一个以“慰安妇”受害者身份公开站了出来，向日本政府索赔。

马航不是没有努力过。2016年，马来西亚交通部长廖中莱曾表示，马航需转型为廉价航空。马航现任总裁彼得贝鲁则希望政府允许该公司使用吉隆坡第二国际机场，因为该机场是廉价航空的专用机场，有助于马航获得税费优惠并节约运营成本。与此同时，马航也注意到了廉价航空的软肋——完整的服务和宽体客机的安全性。然而，两起空难之后，马航试图打造的“安全”人设瞬间崩塌。

首先在移动支付这个落点上，财付通已超过了支付宝。根据工信部数据显示，截至2018年第四季度，财付通和支付宝的用户规模数据分别达9.1亿和7.4亿，用户渗透率分别为86.4%和70.9%。尤其是在社交支付的助力下，财付通在个人类交易场景上完成了对支付宝的逆转。即使以交易为导向的支付宝在线上的消费场景中，依然保持领先优势，但是，在线下的交易场景诸如商超零售、线下餐饮支付、日常出行订单、票务/娱乐场所内消费等，财付通领跑的趋势明显。

面对这样的局面，5月17日小米突然宣布新的组织架构调整和人事任命，主要的调整有两条。雷军挂帅亲征，兼任中国区总裁。正式全面进军白电行业，任命集团高级副总裁王川为大家电事业部总裁。一条是创始人雷军亲自挂帅，一条是全面跨界进军家电行业。可以看出在面对激烈竞争的手机行业，小米也在尝试改变。

有江湖的地方则必有先后。即使是梁山豪杰，亲如兄弟，到了聚义堂也得排个坐次。在“三大战役”中，抖音在短视频维度点了腾讯微视的先后，美团在打车纬度点了滴滴的先后，腾讯在新零售纬度点了阿里的先后……顾不上“后不僭先”之道，江湖的坐次从来都是靠实力说话。