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一盒可以长途运输、短时间内不怕过期的牛奶，从呼和浩特出发被送往全国各地，长期喝不到牛奶的消费者高兴坏了，在天津市场，杨洪滨看到的是每天都要补货的街边零售商店：“小店流动性非常强，市场太容易做了，公司每年都能保持30%以上的增长。”极速前进技术和政策带动需求的释放，刚开始习惯喝奶的消费者，在企业的带动下，对牛奶有了新的认识，当说起那段日子，包括杨洪滨在内的乳业人想起的是都是2005年夏天的一场营销大事件。

值得一提的是，在A股135家上市房企归属于母公司股东的净利润方面，102家上涨，占比接近八成；仅8家亏损，占比6%。《证券日报》记者根据Wind资讯统计数据发现，近两年来，在这135家上市房企中，归属于母公司股东的净利润处于增长状态的企业接近八成，2015年，这一占比则不足七成。总体来看，2017年年度，A股板块近八成房企归属于母公司股东的净利润同比增长。

几个月后，马云则以不点名的方式进行了回击，他表示腾讯有一个不太好的名声，那就是喜欢在自己的平台上榨取利润，阿里对人的信任超过了对产品的信任。嘴仗之余，“二马”的话并不是全然没有道理。其实，马化腾一语戳中阿里平台模式的核心，马云则在强调腾讯的产品导向企业行事风格。

在杨洪滨15年的职业生涯中，关于牛奶的认知已经被刷新了好几轮，每一轮都有一帧画面印刻在他的记忆中。15年前，牛奶就是他日记本上密密麻麻的订单，那时国民饮奶意识觉醒，只要上了货架，牛奶就会被抢空，那时多种所有制形式的奶牛饲养和乳制品加工初具规模，技术与政策刺激需求的释放，牛奶撕掉了“稀缺品”的标签。那时的杨洪滨是终端市场上的销售员，他的工作轻松简单。

转机不久到来。2016年在上海拍摄的连续剧《欢乐颂》热播，君乐宝看准机会押宝《欢乐颂2》进行产品植入。2017年在电视剧播出时，纯享酸奶得到了空前的关注，经销商纷纷打来问询电话。杨洪滨立即征得君乐宝集团总裁魏立华的同意，迅速大面积跟进上海地区广告，使产品的营销宣传落地上海，君乐宝的品牌知名度随即得到了提升。

与此同时，海底捞的翻台率在今年首次下降，在2016-2018年的翻台率分别为4.5次/天、5.0次/天、5.0次/天，而海底捞在2019上半年的翻台率是4.8次/天。同样首次下滑的还有单店增长率。2016-2018年，海底捞的同店销售增长率分别为14.1%、14.0%和6.2%，而2019上半年的同店销售增长率仅为4.7%。因此，提高客单价显得尤为迫切，而减小优惠力度正好可以拉高客单价。